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Accroissement de la productivité

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Delville Management est un cabinet spécialisé en management de transition, reconnu pour son expertise dans l'accompagnement des entreprises en phase de transformation. Le cabinet met à disposition des managers de transition expérimentés pour piloter des projets critiques, qu'il s'agisse de restructurations, de transformations organisationnelles ou de gestion de crises. Grâce à une approche sur mesure et une connaissance approfondie des secteurs d'activité, Delville Management propose des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Son équipe de managers de transition chevronnés garantit une continuité opérationnelle tout en apportant un soutien stratégique pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Il servizio di Indagini dell’Attività Lavorativa consiste nell'individuazione di qualunque forma di attività di reddito o lavorative del soggetto, dipendenti, autonome, subordinate o pensionistiche, su cui si possa fare leva ed agire in sede di recupero giudiziale del credito (pignoramento di parte dello stipendio o della rendita). Dati che vengono forniti fra i risultati dell'indagine, sono i principali dati del datore di lavoro, denominazione aziendale, indirizzo della sede, utenza telefonica e stima economica dello stipendio/ricavi dal soggetto, dati ufficiali presso il Registro Generale delle Imprese Nazionale in caso di attività autonoma, dati riguardo l’Ente erogante la pensione e la stima del valore di pensione percepito in caso di pensione. L'indagine, utile in tutti i casi in cui sia necessario valutare la situazione patrimoniale del soggetto, può essere mirata o abbinata ad altri servizi.

Entwicklung von Employer Branding und Unternehmenskultur Themen sowie der Organisationsentwicklung

Um kurze Lieferzeiten für unsere Kunden zu realisieren haben wir im Jahr 2010 eine Lagerhalle gebaut und damit unser Dienstleistungsportfolio für unsere Kunden erweitert. Wir sind damit in der Lage binnen 24 Stunden nach Abruf die Ware auszuliefern.

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Pourquoi établir un prévisionnel ? Pour chiffrer les objectifs à atteindre Pour estimer la viabilité d’un projet (lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit, conquête d’un nouveau marché, acquisition de foncier ou d’équipement) Pour estimer les besoins financiers à mobiliser (notamment si l’horizon sanitaire et/ou économique venait à s’assombrir) Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler rapidement (il faut pouvoir régler ces difficultés de manière anticipée et non le « couteau sous la gorge », négociation de facilités de caisse, obtention d’un emprunt, report d’un projet) Pour identifier les écarts entre vos résultats et vos prévisions (en y remédiant, vous optimisez la gestion de votre entreprise) Pour toutes ces raisons, confiez-nous la réalisation de votre prévisionnel financier qui vous sera transmis en 48 heures ouvrés.

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet

Durch IT-gestützten, direkten Zugang an das Zollsystem erledigen wir Ihre Bedürfnisse wirtschaftlich, sicher und effizient. Ausfuhranmeldung(AES) Importabfertigung (ATLAS) Fiskalvertretung (§22a ff. UStG) Übersiedlungsgutabfertigung Organisation von Zollbeschauen Erstellen von Präferenzdokumenten (EUR 1) Transitverfahren (NCTS)